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Kundenrezensionen: Die teamintegrierte Leitung: Führungskräfte im Konfliktfeld zwischen Leitungsrolle und Teammitgliedschaft

sehr gutsehr gutsehr gutsehr gutsehr gutsehr gut | 22.02.2016 22:21 | Anne

„Teamarbeit steht und fällt mit der Leitung eines Teams“, ist Preißler überzeugt. In seinem Buch beschreibt er auf anschauliche Weise die besonderen Anforderungen, die sich im sozialen Bereich an die teamintegrierte Leitung stellen. Gerade im unteren Management ergebe sich oft eine Position zwischen den Stühlen. Auf der einen Seite die Erwartungen der oberen Hierarchieebene. Auf der anderen Seite, oft im Widerspruch dazu, die Erwartungen der Teammitglieder. „Konflikte sind hier vorprogrammiert“, erklärt Preißler. „Entscheidend für eine funktionierende Teamleitung ist es, sich der eigenen Rolle bewusst zu sein und Strategien zur Konfliktbewältigung zu kennen.“

Preißler beschreibt im Buch die unterschiedlichen Führungsstile, setzt sich mit ihren Vor- und Nachteilen auseinander. Er zeigt die Ursachen von Konflikten auf und behandelt verschiedene Strategien zur Konfliktbewältigung. „Die Teamleitung sollte über einen klar erkennbaren und widerspruchsfreien Stil verfügen“, so Preißlers These. „Dann kann gelungene Teamarbeit zu einem entscheidenden Qualitätsfaktor in der sozialen Arbeit werden.“