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Kundenrezensionen: Strategisches Management für KMU: Unternehmenswachstum durch (r)evolutionäre Unternehmensführung

sehr gutsehr gutsehr gutsehr gutsehr gutsehr gut | 04.10.2013 11:46 | Andreas Metzner

Dieses Buch gibt eine tolle Einführung in das Thema Strategisches Management, speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Denn hier gilt: KMU sind keine kleinen Großunternehmen! Dabei wird besonders gut die Bedeutung von Strategie herausgerarbeitet und über häufige Missverständnisse dieses Begriffs aufgeklärt. Durch eine gut strukturierte und kritische Analyse der Probleme eines strategischen Managements in KMU, werden die geläufigen Einwände mittelständischer Unternehmer gegen eine strategische Unternehmensführung kritisch hinterfragt. Dadurch werden Möglichkeiten, aber auch grundlegende Herausforderungen, offengelegt, die dabei tatsächlich auftreten. So werden konkrete Chancen aufgezeigt, die sicherlich für jeden Gründer und mittelständischen Unternehmer interessant sein dürften. Der Einbezug sozialer Themen und die Betrachtung der Entwicklungsphasen eines Unternehmens waren besonders erkenntnisreich. Dieses Buch ist eine klare Empfehlung für jeden mittelständischen Unternehmer, vom Gründer angefangen, bis zum mittleren Unternehmen. Dieses Buch könnte vielleicht wirklich die (R)Evolution für den Mittelstand sein.

sehr gutsehr gutsehr gutsehr gutsehr gutsehr gut | 04.10.2013 11:47 | Benjamin Schell

Auf der einen Seite gibt Gerrit Hamann hier einen wissenschaftlichen Einblick in die strategische Unternehmensführung im Mittelstand, auf deren anderen Seite zeigt er auch konkrete Ansatzpunkte für die Praxis. So kann ein Unternehmer wertvolle Informationen für die Entwicklung seines Unternehmens für sich gewinnen. Außergewöhnlich hierbei ist, neben der besonderen Betrachtung der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) mit ihren speziellen Herausforderungen, die noch tiefer gehende Analyse der Entwicklungsphasen eines Unternehmens – vom jungen Startup bis zum etablierten mittelständischen Unternehmen. Es beantwortet die Frage, wie relevant strategisches Management für KMU ist. Dieses Buch ist eine echte Chance zu einer (r)evolutionären Unternehmensentwicklung und -führung.

sehr gutsehr gutsehr gutsehr gutsehr gutsehr gut | 24.10.2013 11:25 | Chris S.

Besonders gut gefällt mir an diesem Buch, dass nicht nur auf akademische und theoretische Modelle eingegangen wird, sondern auch auf menschliche Vorgänge in der Praxis. So steht der Forderung nach einem formalisierten und planvollen Handeln der in KMU dominierende intuitive Unternehmer gegenüber. Dieser erfährt hier seine angemessene Würdigung. Gerrit Hamann schafft es mit seinem Buch einerseits die Chancen aufzuzeigen, wie dieser intuitive Unternehmer den Übergang in höhere Entwicklungsphasen des Unternehmens schaffen und so wachsen kann, andererseits aber auch angemessen auf die Probleme dabei einzugehen. Durch dieses Buch erhält ein Unternehmer die Möglichkeit, sich bereits im Voraus mit den möglichen Krisen auseinanderzusetzen, die während des Wachstums des Unternehmens entstehen können. Das Highlight: Gerrit Hamann zeigt eine Form des strategischen Managements, das für wirklich alle Unternehmensgrößen der KMU funktioniert und anwendbar ist - vom jungen Startup bis zum etablierten mittelständischen Unternehmen. Das Buch bietet wirklich ein enormes Potenzial für den deutschen Mittelstand.

sehr gutsehr gutsehr gutsehr gutsehr gutsehr gut | 24.10.2013 11:26 | Martin Kappler

Hallo,
habe das Buch über die moderne Unternehmensführung gelesen und bin begeistert. Besonders für Gründer, die wachsen wollen sehr interessant, da nicht nur Konzepte und Modelle betrachtet werden, sondern auch intensiv auf die menschliche Komponente eingegangen wird.
Alle bekannten Standardwerke sind hier eingeflossen und die Frage KMU versus strategische Unternehmensführung hat der Autor intensiv durchleuchtet. Für jedes Management Empfehlenswert, die für viel Freiheit und Flexibilität in der Unternehmensentwicklung sorgen wollen.
Ein Werk, das evolutionäres Lernen und eine evolutionäre Entwicklung ermöglicht und den Leser im Bereich strategische Unternehmensführung auf den aktuellen Stand bringen will.
Viel Spaß beim Lesen!

sehr gutsehr gutsehr gutsehr gutsehr gutsehr gut | 24.10.2013 11:27 | Carolin F.

Zu dem Buch von Gerrit Hamann gibt es viel zu sagen. Allerdings möchte ich mich hier auf die zwei wichtigsten Punkte beschränken, die dem Leser dieser Rezension auch weiterhelfen:
1. Das Buch ist wirklich anspruchsvoll und teilweise schwierig zu lesen - keine einfache Lektüre. Dies liegt vor allem daran, dass es sehr wissenschaftlich geschrieben ist. Das zeigt sich dadurch, dass der Autor eine These falsifiziert und während dessen verschiedene Hypothesen aufstellt. Der erste Teil des Buches ist vor allem theoretischer Natur. Der zweite Teil widmet sich der Widerlegung der These. Außerdem findet man nach fast jeder Aussage eine Quellenangabe in Klammern. Dies mag nicht jedermanns Sache sein, ist aber in Zeiten von Plagiaten ein echtes Qualitätsmerkmal.
2. Das Buch hat in Punkto Erkenntnis und Lernfaktor viel zu bieten. Hier werden nicht einfach nur Behauptungen aufgestellt, die nicht überprüft werden können. Statt dessen wird die Argumentation offen gelegt, wie der Autor zu einer Aussage gekommen ist. Besonders gut ist hier auch, dass die Begriffe klar erläutert werden. Vor allem, dass der in der Öffentlichkeit häufig missbrauchte Begriff der "Strategie" eingehend erklärt wird.
Fazit: Anspruchsvolles Buch mit Erkenntnis- und Wissenzuwachsgarantie!